Впровадження психосоціальної підтримки на підприємстві: як зміни на робочому місці підвищують ефективність

Після проведеної консультації керівника підприємства з інспектором відділу з питань праці центрального регіону управління інспекційної діяльності у Дніпропетровській області було ухвалено рішення організувати семінар для представників підприємства на тему: «Запровадження програми психосоціальної підтримки» та «Реалізація програми психосоціальної підтримки на підприємстві». В результаті семінару представникам підприємства були надані шаблони політики психосоціальної підтримки, анкети для оцінки психосоціальних потреб працівників, а також додатковий інформаційний супровід.

У відповідь на проведений інформаційний захід підприємство, яке здійснює господарську діяльність, ухвалило рішення про запровадження психосоціальної підтримки на робочому місці. Зокрема, було визначено ініціативну групу, яка організувала анонімне опитування серед працівників, в результаті якого виявлено пропозиції щодо реорганізації робочих місць та організації доступу до кавових напоїв і чаю. Після впровадження цих пропозицій керівництво відзначило, що за результатами повторного опитування показники вигорання та стресу значно знизилися, що свідчить про покращення самопочуття працівників.

Провівши додатковий моніторинг, керівництво відзначило позитивну динаміку підвищення ефективності працівників на робочому місці.