З чого почати запровадження програми психосоціальної підтримки?

Психосоціальна підтримка працівників має стати частиною політики безпеки так само, як спецодяг, аптечка чи евакуаційний план. Саме про це йшлося під час заходу, який для керівництва одного з дошкільних закладів Запоріжжя провела головний спеціаліст сектору з питань впровадження та реалізації програм психосоціальної підтримки управління інспекційної діяльності у Запорізькій області. Вона порадила спочатку створити ініціативну групу. До неї мають увійти представник роботодавця, спеціаліст з охорони праці, представник працівників і штатний або позаштатний психолога. Якщо психолога немає, варто подумати про це на перспективу, а тим часом налагодити співпрацю зі спеціалізованими центрами, які працюють у місті. Ролі кожного члена ініціативної групи мають бути чітко визначені: хто відповідатиме за розробку письмової політики й плану заходів, хто – за їх організацію та проведення, хто – за комунікацію тощо. Група має оцінити поточну ситуацію та психосоціальні потреби працівників. Це можна зробити за допомогою анонімного анкетування, а вже далі переходити до розробки програми.

Більше про психосоціальну підтримку на робочому місці у воєнний і післявоєнний час: https://pratsia.in.ua/ilo/psykhosotsialna-pidtrymka-na-roboti.html